Doelen en prestaties | Jaarrekening 2023

Wij gebruiken cookies om jou de best mogelijke service te bieden. Wanneer je verder navigeert accepteer je de voorwaarden

Inwoners kunnen zo lang mogelijk thuis wonen.

We bieden materiële maatwerkvoorzieningen, zoals woningaanpassingen, hulpmiddelen aan inwoners die daarvoor in aanmerking komen.

Voorzieningen die voor alle inwoners toegankelijk zijn.

We voeren de inclusieagenda uit.

Dekkend netwerk van welzijnsaccommodaties en -voorzieningen.

We onderzoeken de behoeften aan welzijnsaccommodaties en -voorzieningen en de beschikbare capaciteit ervan.

We zorgen voor voldoende draagvlak onder de gebruikers om onze voorzieningen optimaal te benutten.

Voldoende waarborg rond sociale veiligheid binnen onze gemeente.

We bieden maatschappelijke opvang en beschermd wonen.

We zetten in op het voorkomen van huiselijk geweld en (kinder)mishandeling. We hebben specifiek aandacht voor ouderen en kwetsbare volwassenen.

Zorgvoorzieningen, waaronder ziekenhuiszorg, behouden voor Zeeuws-Vlaanderen.

We zetten de samenwerking voort met onze netwerkpartners in de zorg.

Voorkomen van (complexere) problemen door preventie en vroegsignalering.

We versterken de samenwerking tussen zorg en veiligheid.

We zetten ons in door met een preventieve aanpak escalatie te voorkomen.

Inwoners ontvangen passende zorg, onder andere gericht op zelfredzaamheid.

We kennen immateriële maatwerkvoorzieningen toe aan inwoners die daarvoor in aanmerking komen.


Wanneer gereed:	Doorlopend
We bereidden de dagbesteding als voorliggende voorziening voor. Wij namen de resultaten vanuit de pilot in de gemeente Sluis hierin mee. Extern bureau Significant onderzocht de uitvoering van het Zeeuws-Vlaamse contractmanagement. Zij leverden dit onderzoek op in december 2023 en adviseerden om de ontwikkeling van een nieuwe functie verder uit te zoeken.

Jongvolwassenen (18-/18+) ervaren een warme overdracht bij de overgang van de jeugdhulpverlening naar voorzieningen voor volwassenen.

We zorgen voor een goede en tijdige aansluiting tussen de Jeugdwet, Wmo en Participatiewet.

Efficiënte besteding van de budgetten in het sociaal domein.

We actualiseren de verordening en de beleidsregels van het Sociaal domein.

We beoordelen de noodzaak tot een bijstandsbehoefte.


Wanneer gereed:
Alle nieuwe klanten komen bij de ons binnen via de brede intake. We spraken 540 mensen voor een brede intake, waarin we op alle levensgebieden de problematiek van de klant in beeld brengen. Mensen die niet in hun levensonderhoud kunnen voorzien ontvingen een aanvraag voor bijstand. Er stroomden 290 mensen in de bijstand.

We professionaliseren het contractmanagement binnen gemeente Terneuzen.

We controleren de toegang en de uitvoering bij de (zorg)aanbieders vanwege de kostenstijging. We evalueren de eerste resultaten van het plan van aanpak voor het opvolgen van de beschikkingen.

Betrokkenheid onze inwoners bij beleid en planvorming.

We onderzoeken hoe we burgers het beste kunnen betrekken bij beleid en planvorming van het Sociaal domein.


Wanneer gereed:	november 2023
Adviesraden adviseren over bestaand en nieuw beleid. Eén of meerdere adviesraden sociaal domein zijn wettelijk verplicht. Wij stelden op basis van onderzoek één Adviesraad sociaal domein in. Dit sluit het beste aan bij een verordening sociaal domein.

We stellen een verordening op voor burgerparticipatie

Deze pagina is gebouwd op 10/23/2024 15:21:30 met de export van 10/23/2024 15:07:54